تكتيك تحقيق مهنة ناجحة

سوف نشارك معك أكثر النصائح قيمة حول كيفية تحويل سلمك الوظيفي إلى مصعد عالي السرعة. لا تفوت أي كلمة: كل عنصر يستحق وزنه بالذهب. بعد كل شيء ، يجب أن يكون تكتيك تحقيق مهنة ناجحة صحيحًا.

التأكيد على الفضائل

يستطيع الكثيرون التحدث لساعات عن العمل ، لكنهم لا يستطيعون حتى ربط كلمتين عندما يتعلق الأمر بالإنجازات الشخصية. ضبط النفس السليم هو المفتاح إلى مهنة ناجحة. تذكر اختصار "PDR" واستخدامها ، ومناقشة مع رؤسائك عملك. ابدأ بالتغلب - "عملنا في ظروف صعبة" ، انتقل إلى العمل - "استخدمت الأساليب التالية" وانتهيت بالنتيجة - "بفضل هذا ، ارتفع الربح بنسبة 20٪".

انتقاد بشكل صحيح

نقد بناء - الانتقال إلى مستوى جديد من العلاقات - العنصر الأساسي في تكتيك تحقيق مهنة ناجحة ، لكن المدمر يولد معارضة داخلية للشخص الذي يأتي منه. ننصحك باستخدام القاعدة 1 × 1 - يجب تخفيف كل الانتقادات مطمئنة.

التعبير عن الأفكار بعناية

علماء النفس على يقين من أن الناس يحكمون على موثوقية المحاور ، 90 ٪ على أساس مظهره وطريقة الاتصال. حاول ألا تسيء استخدام كلمات "ربما" ، "ربما" ، "على الأرجح" - لأنها تحرم الكلام من الإقناع. وتعلم أيضا أن العد عقليا يصل إلى ثلاثة قبل الإجابة على السؤال الصعب من رؤسائك: لذلك سوف تبدو أكثر معقولية ويمكن أن تحظى باهتمامك لفترة قصيرة.

تكلم بشكل مذهل

الاجتماعات هي فرصتك لإثبات نفسك. حاول أن تأخذ مكانك بجانب الشخص الأكثر أهمية في الشركة - وهذا سوف يعطيك الثقة في قدراتك الخاصة. كن من بين الأشخاص الثلاثة الأوائل الذين سيتحدثون في الاجتماع. وينظر الآخرون إلى أولئك الذين بدأوا الكلام مبكرا كموظفين جريئين وطموحين يتمتعون بإمكانات القيادة.

ناقش مع المدير آفاق نمو مهنتك في الشركة ، معدة مسبقًا للمحادثة. من أجل فهم تكتيكات تحقيق مهنة ناجحة ، عليك أولاً تحليل الاختلافات بين مسؤولياتك وتلك التي تؤدي في المناصب العليا. هل لديك أي خبرة من شأنها أن تساعدك على تحمل مسؤوليات جديدة؟ حاول أن تكون صادقًا مع نفسك ، لأن هناك على الأقل سببين لعدم الترويج لك. الأول هو أنك حقاً موظفة قيّمة للغاية ، والتي ، بالإضافة إلى واجباته المباشرة ، تشارك أيضًا في مجموعة كاملة من المهام الأخرى ، واستبدالك أكثر صعوبة من العثور على شخص ما للحصول على منصب أعلى. إذا كان الوضع حقا ، ابحث عن وظيفة جديدة. السبب الثاني هو أنك متخصص ممتاز ، لكنك لا تملك مهارات إدارية (كما ، بالمناسبة ، 85٪ من الموظفين). ثم إن مسارك ليس مهنة عمودية ، بل مسار أفقي ، أي النمو المهني ، الذي يجب أن يكون مصحوبًا بالطبع بزيادة في الرواتب والمكافآت والحزمة الاجتماعية. ولكن هذه محادثة مختلفة قليلاً مع القائد - يجب أن تستند الحجة على نمو جودة عملك ، وتعقيد المهام التي تحلها.

كما أن مهنة ناجحة تعتمد في كثير من الأحيان على سلوك الموظف في العمل ، على طموحه وعقلك. بعد كل شيء ، ليس كل الموظفين لديهم شخصية جيدة ، لذلك ربما هذا هو السبب في أن الرؤساء لا يريدون رفعك إلى مستوى مهني جديد؟ القاعدة الأولى جديرة بالتذكر إلى الأبد: الرئيس لن يضع مثالاً ، وحتى أكثر من ذلك لرفع الموظف ، الذي "معلق" باستمرار على رقبته. هؤلاء هم الأشخاص الذين لا يحاولون فقط إرضاء السلطات خلال ساعات العمل فحسب ، بل أيضًا الأشخاص الذين يستمرون في التصرف بهذه الطريقة بعد انتهاء ساعات العمل.