في الفريق الجديد ، نسعى جاهدين إلى التعرف في مشهد "وجوهنا" على وجوه - أولئك الذين سيكونون مرتاحين وممتعين وممتعين. تصبح الصداقة في العمل أحد عوامل الولاء لصاحب العمل أو ... سبب الفصل.
مواجهة اجتماعية
ويقول علماء النفس إن الصداقة "الإنتاجية" هي مفهوم صعب للغاية. مع كل التشابه الخارجي إلى "صداقة عادية" ، لديها عدد من الخصوصيات. هنا ، بالإضافة إلى الشخصية ، مخزن الشخصية والشخصية ، والطموحات ، والطموحات المهنية ، وغيرة المحترفين في كثير من الأحيان تدخل اللعبة. مثل هذه العلاقات لديها إطار اجتماعي صارم وتخضع لمجموعة من القوانين غير المكتوبة.
تقول عالمة النفس ماريا فيدوروفا: "عادة ما يكون الأصدقاء أشخاصًا عرفناهم منذ وقت طويل ، وليس عامًا أو عامين ، فهذا يستغرق وقتًا للصداقة". - الأصدقاء يعرفون لنا مختلفة - سواء سيئة أو جيدة ، يغفر لنا أحيانا لأفعال غير سارة للغاية وتقبلنا كما نحن. في العمل ، الوضع مختلف: هنا نحاول أن نظهر للعالم شخصًا معينًا ولا نرغب دائمًا في أن يراه الزملاء "الجانب الخطأ". العلاقات المتبادلة في العمل أكثر اجتماعية ، وكقاعدة عامة ، إنها ليست مسألة صداقة ، إنها مجرد صداقات جيدة. "
الروح الحلم
"قبل ثماني سنوات ، جئت إلى مكان عمل جديد ،" تقول ناتاشا "، ثم فتحنا مجلة حول الفنون الجميلة. تشكلت المجموعة من الصفر. في البداية ، نظر الجميع إلى بعضهم عن قرب ، ثم بدأت تقاليدنا في التبلور ، وبدأنا نحتفل بالعطلات ، وأعياد الميلاد معًا. بشكل عام ، تبين أن الناس متقاربين للغاية في الروح ، وبعد أن غيرت بالفعل الوظائف ، ما زلت أتواصل مع بعض الزملاء السابقين ". هذا مثال على ذلك عندما تتشكل العلاقات الودية إذا توحد الناس بالإبداع. تقول ماريا فيدوروفا: "وراء القناع الاجتماعي العادي ، يصبح المرء ظاهرًا في مثل هذا العمل". - الإبداع ينطوي على اتصال عاطفي أكثر حميمية ، والذي يسمى دون التعادل.
ومع ذلك ، فإن سيناريو الصداقة بين الشركات ليس سهلاً دائماً: فغالباً ما يحدث أن تفسد العلاقات غير الرسمية في العمل الحياة. ويبلغ من العمر 25 عاما ، وقبل ستة أشهر اضطرت إلى تغيير وظائفها. والسبب هو نفس "الصداقة". "حصلت على وظيفة كمسؤولة لوجيستية في شركة أعجبها فريقها على الفور - كنت أرغب في تكوين صداقات مع الجميع. بالنسبة لي ، فالتواصل يفترض الانفتاح ، وإلى جانب ذلك ، فأنا على الأرجح مجرد ثرثرة - لا أستطيع الاحتفاظ بأي شيء في نفسي. باختصار ، عرف المكتب بأكمله عن هواياتي وتجاربتي الرومانسية. حولني ذهبت إلى القيل والقال ، بدأ الجزء من الذكور في تحمل النكات الغامضة ، وبدأ البعض يتجاهل ببساطة. اضطررت إلى الإقلاع ، لأن الوجود في هذا المكتب أصبح لا يطاق ".
خطأ # 1 الرغبة في أن تصبح "بلده في المجلس". هل تريد أن تجذب الانتباه إلى نفسك ولا تجد شيئًا أفضل من إخبار الجميع عن حبيبك الأخير؟ لا تنسوا: ليس كل من يتوق إلى الانغماس في دوامة مشاعر الشخص غير المألوف ، معظمنا لديه ما يكفي من تجاربنا الخاصة.
من ناحية أخرى ، تفترض أسرار الآخرين ردا افتراضيا - الصراحة من أجل الصراحة. وغالبا ما ينظر إلى هذا الأخير على أنه لا لبس وعبور غير مصرح به للحدود الشخصية.
رأي الخبراء
إيرينا زيلانوفا ، أخصائية نفسية ، ماجستير في البرمجة اللغوية العصبية:
العلاقات داخل الفريق غالبا ما تعتمد على قواعد وأسلوب القيادة. في فريق حيث تنص ثقافة الشركة على العلاقات الرسمية البحتة ، ويرى أرباب العمل سلبًا أن فواصل السجائر المشتركة وحفلات الشاي ، من المرجح أن تكون الصداقة اسمية. إذا حاولت الشركة توحيد الناس ليس فقط كمحترفين ، وممارسة بناء فريق دائم ، وراحة نشطة وأحداث جماعية أخرى ، فقد يكون هناك ظهور علاقات ودية عادية. وكقاعدة عامة ، كلما كان إطار العمل الرسمي أكثر صرامة وحماسًا أكثر في الفريق ، تقل فرص ظهور الصداقة فيه ، والعكس صحيح. يعتمد الكثير على كيفية اختيار الناس. يعرف مدراء الموارد البشرية الجيدة أنه من أجل العمل الفعال ، لا يقتصر الأمر على المستوى المهني العالي فحسب ، بل هو أيضًا نوع من التشابه الشخصي بين الموظفين.
وفقًا للدولة ...
بالإضافة إلى الرغبة في التواصل ، غالباً ما تعتمد الصداقة في العمل على طموحاتنا وتطلعاتنا المهنية. يعتقد البعض أن تكوين صداقات مع الرئيس أفضل بكثير من امتلاك علاقة صداقة معه. هل هذا صحيح؟
تاتيانا ، مؤلفة إعلانات وكالة إعلانات: "لقد كنت أعمل في الوكالة للسنة الثالثة ومؤخرا أفكر في تغيير وظيفتي. أنا صديق مع رئيسي - غاليا هي نفس عمري. نحن بطريقة ما نحب بعضنا البعض في آن واحد: كلاهما اجتماعي ، نحب الراحة النشطة ، نذهب إلى نفس مركز اللياقة البدنية. في البداية بدا لي أن لدي تذكرة محظوظة: كنت أحلم بمهنة سريعة ، والمشاركة في أفضل المشاريع. لكن كل شيء تحول بشكل مختلف. سرعان ما بدأت جالينا تعطيني المزيد من العمل ، بما في ذلك لا ترتبط مباشرة بي. وتقول: "لا يمكنني إلا أن أثق بك ، أنا متأكد من أنك لن تفشل". لقد حصلت على المزيد من المسؤوليات ، ولم تكن هناك احتمالات مشرقة سواء ، أم لا. "
خطأ # 2 انتظر فوائد الصداقة. غالبًا ما يؤدي تحول "الرأس-المرؤوس" الرأسي إلى عدم تحقيق أفضل النتائج. أولاً ، مع الصداقة مع رؤسائك ، يتم ضمان الحسد والفضيحة في نصف المكتب. لكن هذا ليس هو الشيء الرئيسي. هذا الوضع سيزيد من الحمل النفسي والجسدي. إذا كنت في وقت سابق تحتاج فقط لأداء ضمير ، الآن الشيء الرئيسي هو "عدم السماح" و "مساعدة صديق" في لحظة صعبة.
رأي الخبراء
ماريا فيدوروفا ، عالمة نفس (معهد علم النفس الجماعي والعائلة والعلاج النفسي):
للأسف ، لا يعرف الجميع كيف يكونوا أصدقاء ، وهذا لا يعتمد على المكان الذي يعمل فيه الشخص. في عصرنا ، يركز الكثيرون على النجاح الشخصي ، وعلى البناء السريع للعملية ، وقيمة الصداقة من هذا الانخفاض. يعتمد نجاح العلاقة في العمل إلى حد كبير على ما يتوقعه الشخص نفسه من هذه العلاقة.
إذا كنت ترغب في قبولك في مكانك الجديد الخاص بك ، حاول أن تتوافق مع نمط الملابس والسلوك المعتمد في الشركة. يعتمد الكثير على مزاج المبتدئين: بعض بسهولة وبسرعة تبدأ في التواصل ، والبعض الآخر يستغرق بعض الوقت للنظر في جميع أنحاء الفريق.
دون استراحة من الإنتاج
وكما يقولون ، فإنهم لا يختارون أصدقاءهم - بل يبدأون أنفسهم ، بما في ذلك بين الزملاء. ولجعل هذه العلاقة تجلب الفرح ، وليس خيبة الأمل ، يجب عليك مراعاة بعض القواعد البسيطة:
القاعدة №1
عند الوصول إلى فريق جديد ، انظر حولك ، لا تتوصل إلى استنتاجات سريعة. فهم من هو من. في الوقت نفسه ، سوف ينظر إليك الفريق: "تقييم حسب الملابس" ، لتلاحظ عاداتك ومهاراتك المهنية.
القاعدة №2
لا تستعجل الانضمام إلى مختلف النقابات و "الائتلافات". المكاتب التي من المعتاد فيها "تكوين صداقات ضد شخص ما" ليست شائعة. ليس من الضروري ، دون معرفة الوضع ، أن تشارك في مثل هذه الألعاب: بعد فترة من الوقت ، بشكل غير متوقع لنفسك ، يمكنك أن تجد أنك عالقة في الجانب الخطأ من النهر وهي في فصيل الخاسرين المحليين.
القاعدة №3
القاعدة الذهبية "أحترم الآخرين ، والبعض الآخر يحترمني" تعمل دائما وفي كل مكان. لا يحب الغضب والحشود الجامحة في أي جماعية ، بغض النظر عن حجم إيرادات وأنشطة الشركة.
والأخير . أفضل طريقة لجعل الأعداء في مكان جديد هو التعبير عن سخطهم على النظام الأساسي غير المكتوب للدير الجديد ، مهما كان: المواقف تجاه الألفاظ النابية أو المقاهي الرخيصة الموجودة في الزاوية التي يزورها المكتب بأكمله. هذا هو الوضع عندما يكون من المنطقي أكثر تبني قواعد اللعبة بدلاً من محاولة فرض موقف الشخص.