"دارلنج"
هذه هي امرأة ودية والترحيب وحلوة مستعدة لمساعدة الجميع. أصغر صراع بالنسبة لها هو الرعب والكابوس. وهي تقرض نفسها للإقناع ، ولا تستطيع أن تقول "لا" ، لذا فإن زملائها المتحمسين وضعوا على عاتقها ، مسائل مختلفة وعاجلة. الشيء السيئ يخرج عن السيطرة ، وليس لديه الوقت لفعل أي شيء في الوقت المناسب. السلطات غاضبة ، كل شخص آخر هستيري ، هي في حالة صدمة.
تكتيك الخاص بك. في شكل دقيق ، أشرح لهذا المخلوق الحلو كيف أن "الدبلوماسية" ومثل هذا النعومة يؤدي إلى ما. قمع بشدة محاولات الزملاء لوضع أعمالهم على هذا الشخص. إذا كنت تعمل كمدافع عن امرأة موثوقة ونوع ، فإن السلطات ستكون شاكرة لك بأن المشكلة قد تم حلها بنفسك ، وأنه ليس من الضروري أن يتدخل ، لذلك سوف تكسب احترام الآخرين. من الضروري معرفة أن أي مدير لا يهتم بكيفية تنظيم فريقه ، فهو يحتاج إلى أن يتعامل كل موظف مع مهمته ، وأن يتم الانتهاء من القضية في الوقت المحدد.
"من ذوي الخبرة"
هذا "الذئب العامل" الأمومي يقول إن كل شيء كان يعمل بشكل مختلف في وقت سابق ، لكنه اتضح بشكل أفضل. انه خائف الذعر خائفا من فقدان دمه ، ومن ثم مكانه من أجل تحقيق منصبه الحالي ، وعمل نصف حياته. كل موظف جديد له منافس خطير. كل ابتكار هو تعدي على مزاياه الحالية. ثم يعلن الموظف الشاب الواعد "غبي" ، ويصف المستجدات بأنها مضيعة للوقت والمال. تدريجيا من حوله هم من أنصار المجموعة: الطبيعة القلقة. غير متأكد من قدراتهم ، بحيث يمكنهم التعامل مع الاتجاهات الجديدة ؛ عشاق poshumet. العمل لا يسير بشكل جيد والفريق متوتر.
تكتيك الخاص بك. استشره بانتظام حول مختلف القضايا ، وأظهر له الاحترام الذي قدمه. وليس من الضروري اتباع النصيحة التي تلقيناها. حاول أن تقربه من الشباب. نوصي بمبادرة الشباب ليكونوا أكثر تواضعا مع كبار السن ، وأخبروا "الذئب القديم" كيف يحترم زملاؤه الصغار تجربة الآخرين. لاحظ أن هذه الطريقة من "التقارب بين التطرف" لا تعمل إلا عندما يكون "ذوي الخبرة" مريضاً لقضيتهم المشتركة. إذا كان يفكر فقط في كيفية العيش بهدوء وسلام حتى التقاعد ، فمن الضروري حل المشاكل مباشرة مع السلطات.
"الكسلان"
هو متأخر بشكل مزمن كل يوم ، لكنه يترك العمل دقيقة لدقيقة ، يتطلب مناقشات لا نهاية لها والموافقات من كل شيء صغير يعهد إليه ، الدردشات إلى مواضيع غريبة ، shirks التجارية. لقد طرد نفسه من العمل ، لكنه يتطلب المال ، ولكن كل شيء يعيق ويجلس على المكتب. عندما يتم توزيع المهام ، تزحف "الكسل" تحت الجدول ، بحيث لا تلاحظ ذلك فقط. يبقى فقط التفكير في من أين أتوا: ربما كبار المسؤولين أخذوا أقاربهم ، كانوا مجرد شخص كسول ميؤوس منه ، سواء كان في حالة خيبة أمل في الحياة أو في مهنة متشككين ، أو أمامك ضحية مؤامرات فاشلة.
تكتيك الخاص بك. أظهر الصدق وقل أنك لن تغطي تغيبه بعد الآن ، وأن تأخر وأن تعمل من أجله. والآن دعه يكون مسؤولاً عن أفعاله ويكون مسؤولاً عنها. إذا كنت شخصًا من حيث المبدأ ، فعليك بالحصول على ملف ، حيث يصلح كل أخطائه وتأخيراته ، ثم يذهب إلى رئيسه بتقرير مفصل. هذه ليست مهمة سهلة ، لذا فكر فيما إذا كان لديك ما يكفي من المثابرة والثقة بالنفس.
"لا يمكن تعويضها"
يضع سكرتير في المكتب الورق الخاص بالطابعة في خزانة واحدة ، ومجلدات في خزانة أخرى ، ومقاطع في الخزانة الثالثة. اليوم هو يوم العطلة الأول ، ولا أحد يستطيع أن يجد أي شيء. العمل في القسم مشلول ، والجميع يبحث بشكل محموم عن رفوف وصناديق من الورق وأقلام الرصاص والجري. اتصل بمنزلها ، واتضح أنه حتى الليلة الماضية ، غيرت كل شيء ، من أجل النظام. وكل ذلك لأن الجميع فهمها ، ودعاها ، إلى أنها تحتاج إلى كل شيء وأنها شخص لا غنى عنه.
تكتيكاتك لا يمكن أن يتحقق شيء عن طريق لومها لهذا ، باستثناء التخريب والشتائم. على الأرجح ، إنها تشعر بنفسها بعدم التقدير من قبل الآخرين ووحيدة للغاية. حاول تطبيق مثل هذه الإستراتيجية - مدح لها وظيفة جيدة ، وأخبرني أنه سيكون من الرائع إذا اتصلت وأخبرت كل شيء بنفسها.
"33 مصيبة"
مع شيء يحدث لها دائما ، ثم شاليهات من طابق واحد مشروق ، ثم أكل الكلب سم الفئران ، ثم ابنته لم يكتب ورقة اختبار. هذا هو السبب في أنها تؤدي عملاً ضعيفًا ، كل الأفكار مشغولة بالحديقة والكلاب والأطفال. وراءها ، كل شيء يحتاج إلى الانتهاء ، ومن الغريب أن نلومها ، كما هو الحال في مشاكلها لا يمكن إلقاء اللوم على الشخص. الموظفون عصبيون ويعطلون تهيجهم على بعضهم البعض.
تكتيك الخاص بك. إذا كان لدى أحد الزملاء مشكلة مع زوجها أو أطفالها ، ساعدها بطريقة ودية ، وأحضرها بالسيارة ، وأقرضها. ولكن لا تعمل لها. لا أحد يستطيع تحمل العبء المزدوج. ونتيجة لذلك ، فإن مسؤوليتك المباشرة تعاني ، وليس ذلك ، ولكنك ستسبب استياءًا من السلطات.
"متشائم قلق"
أنت تناقش اتجاهًا جديدًا في أنشطة مؤسستك. إنه يحذر من كل المشاكل المستقبلية ، ويتوقع كل الصعوبات ، ويرى جذور المشكلة ، وتنبؤاته تتحقق. تنبؤات جيدة منه لن تنتظر. إنه يخشى ألا يتعامل مع المهمة الموكلة إليه ، ويعاني من تدني احترام الذات. استنتاجاته الظلام غرس في روح زملائه القلق وعدم اليقين. تبدأ في التفكير أنك لن تحصل على أي شيء وترفض العروض المربحة.
تكتيك الخاص بك. سبحوه ، تذكر كيف خرج مرة واحدة من وضع صعب للغاية. وعده مساعدته في حل بعض المشاكل ، لا شيء مطلوب منه ، باستثناء الدعم المعنوي. شخص ما سيدعمك من الزملاء ، وبعد ذلك سيتم تحييد تشاؤمه.
"الرئيس الذي عين نفسه"
على الرغم من أنها لا تملك أي سلطة لهذا ، إلا أنها ترى نفسها هي التي تحدد كل شيء. غير متقن يفي بجميع الواجبات ، حتى تصبح فقط لا يمكن الاستغناء عنها وفريدة من نوعها. يأخذ كل الحقوق التي يمكن أن تصل. لا أحد يدير ، ويصل إلى رشده ، لأن خيوط الحكم بين يديه. يحدد مجموعة من المهام الحالية ، ويحدد خطة عمل ويتطلب تقريرا. الناس من هذا النوع يمثلون بشكل سيء للغاية الصورة العامة للقضية ، يستاءون عندما يسمعون الأوامر المباشرة ويتصرفون على مسؤوليتهم الخاصة ، وبالتالي ، فإن المسألة عالقة. هذه الإدارة غير المهنية تعاني من الموظفين ، فهم يخافون من الوقوع في فضيحة ويخافون التحدث علناً ضد هذا الشخص ، والرؤساء لا يريدون التدخل في هذا الصراع الداخلي. يتم تعليق عملية العمل.
تكتيك الخاص بك. لا يمكنك إقناع رئيسه بأنه مخطئ ، لأنه يعاني من العناد النادر. من الأفضل أن نقول للزعيم الحقيقي أنه كان قد أدرك حديثاً ، وهو ما لا يعرفه.
"ستار"
وهو موظف نشط وذكي ، غضب من الناس الذين هم أكثر غباء منه. ربما بين هؤلاء "الحمقى" أنت ، لأنه يصفع عينيه بانتظام عندما تفعل شيئًا خاطئًا ، ويعلمك كيف تتصرف. لا يستمع أحد لنصائحه ، يغضب ، وينمو عدد الأخطاء.
تكتيك الخاص بك. شكرا على الدروس. لا تولي اهتماما للسخرية ولهجة الساخرة. من مصلحتك أن تقوم بالمهمة بأفضل ما يمكنك للحصول عليه. وشخصيته المقززة هي مشكلته الشخصية.
العمل هو البيت الثاني ، وفي كل عائلة هناك ، كما هو الحال في المجموعة ، هناك:
أبي صارم
يقوم المدير ، الذي يقوم بتوزيع المنشورات ويقسم المال ، بإحضار النظام ويجعل النظام يعمل. في دور رئيس يمكن أن يكون هناك امرأة. كل من المرؤوسين في الروح يريد أن يتلقى الثناء من البابا. يعتبر نغمة جيدة لتوبخ له لكونه صعب الإرضاء ، لا يمكن التنبؤ بها ، وقحا.
الأم الحميدة
قد يكون هذا نائباً لـ "البابا الصارم" أو رئيسك المباشر. ربما في هذا المنصب ورجل. ويغطي مقالب صغيرة: لم يسلم التقارير والتقارير في الوقت المناسب ، والتأخير ، ويتحول إلى اهتمام الجميع ، ويحمي "أطفاله" من "أبي صارم" ، وهو مسؤول عن الأجواء في الفريق. الأطفال الضعفاء لا يستمعون إلى "الأم" ، تسير الأمور بشكل سيئ للغاية ، ثم يتدخل "الأب" الصارم للحفاظ على جماعية في الاختيار. الجميع يأخذون الإهانة في "أمي" ، أنها لم تنقذ من اللحاق بالركب ، ولم تتعامل مع مهمتها. ومن هذا فهي تعاني بقسوة.
الأخت الكبرى
إنها تعطي نصيحة حول كيفية علاج زوجها ، وكيفية علاج معدة قطة ، وكيفية تربية طفل. أنت تصنع القهوة أو الشاي لها. أنت تتجادل بهدوء وبهدوء عندما تذهب في عطلة وفي مكاتب المكتب تشارك في مساحة المعيشة ، ولكن دائما الوقوف معا ضد "البابا الصارم".
الأخ الأصغر
زميل شاب مليء بالأفكار الغبية ، في رأي "الأم". هذه الأفكار يمكن أن تجلب فائدة حقيقية للغاية ، والتي يمكن أن تحول النظام القائم. يبدأ "الأم" في التثقيف ويقول إنه لا يفهم تعقيد المهام التي يقرر أن يستهدفها. يشجعه "صارمة بابا" ولا يفهم لماذا لا يتم تنفيذ أفكار الشباب.
طفل رائع
الموظف الذي ينجح. إنها تساعد الجميع ، تأتي لملاقاة ، لا تعرف الحسد ، علينا أن نقبل مساعدتها ، خنق حسدها وابتسامتها. لا يوجد شيء للشكوى
تعلمنا كيفية تحقيق التفاهم المتبادل والجو الودي في أي فريق. بعد هذه النصائح ، يمكنك تعلم تحسين الجو النفسي في الفريق ، بحيث لا تحتاج في وقت لاحق إلى معرفة العلاقة ، ولكن فقط العمل.