بعض المديرين على الاطلاق لا يقبلون الألفة في التواصل مع المرؤوسين. يأخذ بعض الرؤساء معاملة رسمية استثنائية ويقللوا من التواصل مع مرؤوسيهم ، في حين يعتبر آخرون أنفسهم على قدم المساواة مع موظفيهم والتواصل مع الزملاء. ولذلك ، يجب على كل موظف معرفة قواعد القواعد عند التواصل مع رئيسه ، مما يساعد على ترك انطباع جيد على الرأس ، ويساعد على التقاط "مفتاح" له.
عند التواصل مع رئيسك ، تذكر أنه حتى إذا كنت على دراية بروضة الأطفال ، فلا يجب أن تتحدث معه على "أنت" ، خاصة في وجود الغرباء. إذا سمح لنفسه هذا ، تجاهله وأغفر له.
في بعض الأحيان يمكنك استخدام التهكم السخرية ، وسوف يسخن قلب رئيسه. إذا كان المرؤوس امرأة شابة ، يمكنها تحمل "العطر" للوصول الجنسي في التواصل. ومع ذلك ، تذكر أن إمكانية الوصول الحقيقية لن تكون ذات فائدة ، وعاجلاً أم آجلاً سوف يعقد علاقة العمل ، لذا فمن الحكمة حقًا عدم الاعتراف بذلك.
إذا كان رئيسك هو امرأة ، يجب ألا تظهر طبيعتك الذكورية عند التعامل معها ، على سبيل المثال ، اللياقة البدنية والطول والصوت المنخفض ، وما إلى ذلك ، هذا هو كل ما تحتاجه في حالات أخرى. لا تقل مجاملات حول مظهرها. في البلدان المتقدمة يعتقد أنه من خلال تقييم مظهر شخص آخر ، تظهر سلوكًا غير صحيح. هذا نوع من التدخل غير المدعوم في الشؤون الشخصية أو محاولة للتصرف كخبير دون سلطة مناسبة. من ناحية أخرى ، سيكون من الجيد أن يلاحظ المدير الخاص بك نظرة الإعجاب غير المرغوبة ، التي يتم طرحها بسرعة. بمعنى آخر ، استخدم مجاملات غير لفظية (بدون كلمات) وبكمية صغيرة فقط.
إذا سمح رئيسك لنفسه بأن يكون وقحا في الصراخ عليك وعليك أن تتحمله ، ثم لا تظهر له الأهمية الإضافية لسلوكه المثير للاشمئزاز. بالنسبة إلى "المغتصب" (ضحية العنف هو روحك النفسية) ، فإن أكثر شيء مرغوب فيه هو رؤية خوف الضحية ، لا تعطيه هذه المتعة. من ناحية أخرى ، لا تظهر أنك لا تهتم. حاول أن تتصرف متسامح معتدل في مثل هذه الحالة.
إن رد الفعل المثالي على التنمر على الرئيس هو الذي لا يحتوي على المفاجأة أو الخوف أو العدوان أو الأعذار.
هناك عبارات قياسية لا ينصح باستخدامها في مفرداتهم في وقت الاتصال مع رؤسائهم.
لا تقل أبداً: "ظننت أنه يجب على شخص آخر التعامل مع هذه القضية."
يجب أن تحاول تنفيذ المهمة التي وضعتها القيادة.
"لا أحد قال لي شيئًا عن هذا."
هذه العبارة تعني أنك لا ترى ما يحدث من حولك. السؤال الذي يطرح نفسه ما إذا كنت تقوم بتوزيع وقت العمل الخاص بك بشكل صحيح.
"لم أكن أعلم أنك تريدني أن أفعل ذلك ..."
تقترح هذه العبارة أنه لا يمكنك التصرف إلا عندما يتم تذكيرك بذلك أو عندما يقوم رؤسائك بالإشراف على عملك.
"كنت مشغولاً للغاية ..." أو "لم يكن هناك وقت ..."
يلتزم الموظف بأداء العمل في الوقت المحدد.
"لم أكن أتوقع أن أسأل ..."
ينبغي أن يكون العامل الجيد قادرا على وضع نموذج للوضع على بعد خطوات قليلة.
"لا يزال هناك وقت قبل نهاية الفصل ..."
وهذا يعني أن العمل سيكون من الدرجة الثانية ، لأنه تم على عجل في وقت قصير.
"قالوا إن كل شيء سيتم في الوقت المناسب ..."
لذا ، فإن العمل ليس جاهزًا ، بما أنك لم تتحكم في عملية تنفيذه ، ولم تأخذ في الاعتبار المشاكل المحتملة ولم يكن لديك وقت للتخلص منها.
لا تهمل القواعد المذكورة أعلاه ، ومن ثم سيكون مسار حياتك الوظيفي سهلاً وسريعاً ، وذلك بفضل التواصل الصحيح مع رؤسائك.
في المكتبات ، يمكنك العثور على ما يكفي من الكتابات حول كيفية بناء علاقة بين رئيسه ومرؤوسيه. اختر اختيارك في الكتاب الذي يشبهك أكثر ، مع الأخذ بعين الاعتبار شخصيتك وصفات رئيسك ، إستراتيجية الشركة المهنية ، إلخ. لا تذهب في موضوع الأغلفة والعناوين الغالية للمؤلفين. عالج اختيار كتاب المكتب كما لو كنت تختار مصفف شعر شخصي ، وصديقًا ، ورئيسًا.