مدير مشروع جديد للشباب

منذ وقت ليس ببعيد ، أصبحت مديرًا جديدًا للمشروعات. لقد تحولت للتو إلى 23 عامًا وأنت تقود المشروع بأكمله بالفعل؟ سوف يأتي احترام المرؤوسين إذا وجدت أسلوب قيادتك! لا يزال البارحة - مقعد الطالب ، واليوم اليوم - كرسي الرأس. كيف تشعر لك ، مريحة؟ كما تظهر الحياة ، لا يتعين على القادة الشباب في البداية أن يكونوا حلوين. قد لا تكون مستعدًا للتعرّف على مرؤوسيك ، كما يحصلون أيضًا على الحظ. لأنهم لا يستطيعون الاعتقاد بأن هذه الفتاة ستكون مدير مشروعهم الجديد.

هل أنت على الطريق الصحيح؟ من المؤكد أن موقف القيادة لم يقع عليك من السماء. بمعنى أنك لم يتم الاستيلاء عليها من قبل الكم وعرضت لقيادة. حتى الأب الأكثر حنونة في العالم لن يثق بعمله مع ابنة غبية ورياح. إذا كنت على رأس قسم أو مؤسسة بأكملها ، فهذا يعني أنك قد أثبتت بالفعل مستوىك المهني. حتى لو كان لديك مرؤوس واحد فقط - مربية طفلك ، فإنه يقول أن وقتك أغلى من الوقت ماري بوبينس. أولاً ، اكتب هذه الحقيقة في أصلك. في المرحلة الأولى ، سوف يساعدك على الأقل على التخلص من عدم اليقين بأن لديك القدرة على أن تصبح "رئيسًا كبيرًا" حقيقيًا.

في أسلوب حر. أصبحت مديراً جديداً للمشروع ، ويجب أن تعرف أن قائدًا قويًا ومشرقًا وجذابًا هو صورة نمطية لقائد حقيقي. وطبيعتك بعيدة عن التقوى. هل هذا يعني أنه مكتوب لك لا ليكون رئيسه؟ في الواقع ، هذا يعني شيئًا واحدًا فقط: ستتمكن من إدارة الأشخاص بأسلوبك الخاص. على الأقل ، في البداية. مع مرور الوقت ، ربما ستشعر بالحاجة ، والأهم من ذلك ، إلى فرصة داخلية لتعديلها. هذا سيبدو أكثر عضويّة كثيرًا عندما يصرخ الشاب الجديد "نابليون" ، السعال الخجول ، في السكرتير. تبدو مثيرة للسخرية ، وسواء كنت حتى سيدًا في الجبين ، فستكون مدركًا للمشروع - ليس بجدية.

مكنسة جديدة تتأرجح بطريقة جديدة. مكنسة جديدة أنت ، شاب جديد ، وحتى مدير مشروع. وهم مرؤوسون ، من خلال كلمة تتوق لسلفكم. لا تتسرع في الشعور بالغربة في هذا الاحتفال بالحياة. مع وصول القائد في الفريق على جزء من موقف حذر لا يمكن تجنبها. لكن ما يمكن للمرء تجنبه هو ألا يكون "المكنسة الجديدة". قبل "الانتقام الجديد" ، فكر في حقيقة أن "السيد النفس الكمال سان سانش" لسبب ، على الأرجح ، خلق النظام كما هو موجود اليوم في الشركة. أنت ، كمدير مشروع شاب جديد ، تحتاج إلى البحث عن كثب ومعرفة كيفية عمل النظام. خلال هذا الوقت سيكون لديك الوقت الكافي لفهم أن الناس يمرون بتطور غير مؤلم أكثر بكثير من التطور.

الاستراتيجية والتكتيكات الخاصة بك. القائد الحقيقي (في هذه الحالة ، مدير المشروع) بدون حصان أسود ، لكن لا توجد إستراتيجية. ربما ، هذه هي الخاصية الوحيدة الضرورية حقا للقائد. هل تتخيل النتيجة التي تريد تحقيقها في سنة أو ثلاث أو خمس سنوات؟ وهل تعرف كيف تقطع خطتك بفعالية إلى امتدادات مؤقتة وأهداف وسيطة؟ وبالتالي ، لدينا "Suvorov في تنورة" لديها أيضا دروس تكتيكية. الآن تقدير احتمال النصر. أول نجاح حقيقي سيعطيك وزنا في عيون المرؤوسين.

خيار خاسر. سيحدث ذلك ، بعد أن احتلت مكتبًا جديدًا ، أنت ، مدير المشروع الشاب الجديد ، قرر إنهاء شائعات مكتبك في الحال ، بل وانتقل إلى غرفة تدخين مشتركة لهذه الأغراض. في هذه الحالة ، لن تلاحظ حتى كيف تصبح بطلة حروب العالم السفلي. بعد كل شيء ، أهم شيء هو إشراك رئيس الصراع ، وبالتالي ، لضرب سلطته الوحيدة الناشئة. ليس لك ، أليس كذلك؟